Co je úplatkářství
Úplatkářství podle ISO 37001:2016 znamená nabízení, slibování, poskytování, přijímání nebo vyžadování neoprávněné výhody jakékoli hodnoty, finanční nebo nefinanční, přímo nebo nepřímo, bez ohledu na lokalitu a v rozporu s platnými právními předpisy jako pobídky nebo odměny pro osobu, která jedná nebo se zdráhá jednat ve vztahu k výkonu funkce této osoby.
Trestní zákoník č. 40/2009 Sb. definuje úplatkářství v § 331 až § 334, kde se v odst. (1) Úplatkem se rozumí neoprávněná výhoda spočívající v přímém majetkovém obohacení nebo jiném zvýhodnění, které se dostává nebo má dostat uplácené osobě nebo s jejím souhlasem jiné osobě, a na kterou není nárok.
Výhody zavedení systému protikorupčního managementu
Soulad s normou ISO 37001 nemůže zcela zajistit, že v organizaci nedošlo nebo nedojde k úplatkářství. Riziko korupčního jednání není možné nikdy zcela vyloučit. Nicméně ISO 37001 může organizaci pomoci při provádění nezbytných opatření k předcházení, odhalování a řešení případů úplatkářství. Organizace, které jsou certifikovány a dodržují pravidla protikorupčního managementu jsou pro své okolí důvěryhodnější.
Některé organizace, jako jsou velké společnosti v určitých průmyslových odvětvích, včetně obraného průmyslu, inženýrského stavitelství nebo těžebního průmyslu, jsou zvláště ohroženy. Téměř žádná organizace není zcela zbavena rizik spojených s nějakou formou korupce.
Zde jsou uvedeny některé výhody, které přináší zavedení systému protikorupčního managementu.
-
Předcházení, odhalování a řešení případů úplatkářství – realizace preventivních i kontrolních opatření, řízení rizik spojených s korupčním jednáním, zvládání případných incidentů spojených s úplatkářstvím.
-
Podpora antikorupční kultury na pracovišti – posílení důvěry i zapojení zaměstnanců.
-
Zvýšení důvěryhodnosti organizace – zvýšení důvěry v organizaci za strany zákazníků a dalších zainteresovaných stran, zlepšení image a dobrého jména organizace.
-
Konkurenční výhoda – zaměření organizace na kvalitu poskytovaných produktů a služeb, budování pevných základů rozvoje organizace, růst příjmů a snižování nákladů.
-
Předcházení střetu zájmů – uvědomění si důsledků korupčního jednání, zavedení procesů pro kontrolu
-
Snížení nákladů – snížení výdajů spojených s korupčním jednáním, lepší kontrola finančních toků, zvýšení efektivity procesů